Contexte et enjeux
Ce projet concerne la construction des sections d’une nouvelle ligne ferroviaire qui relie Londres Euston à Birmingham. C’est une ligne à grande vitesse à la pointe de la technologie, essentielle pour l'avenir du Royaume-Uni en matière de transport à faible émission de carbone. Le projet était confronté à des problèmes liés à des changements considérables dans la conception, ce qui a entraîné un décalage entre le champ d'application, le calendrier et le prix.
Pour soutenir le projet, Assystem a accompagné le déploiement d'une solution innovante de planification et de contrôle de projet, incluant l'implémentation d'une solution BIM 5D (modèle 3D, calendrier et coûts). Nous avons également développé une d'une solution complète de gestion des données, y compris la production de rapports BI.
Ce projet avait déjà remporté un concours d'innovation en 2019. Le système a été défendue par les cadres supérieurs du client comme un exemple de meilleure pratique à adopter par l'industrie.
Missions
Assystem a d'abord conçu et mis en place la solution de planification et de contrôle de projet. Après une période initiale de recueil des besoins, nous avons produit un plan de mise en œuvre détaillé. Nous avons ensuite été chargés de créer tous les processus de planification et de gestion des performances, de sélectionner et de mettre en œuvre les outils et les systèmes appropriés et de doter l'équipe des ressources nécessaires.
- Développement d'un tableau de bord complet de veille stratégique permettant de produire des rapports à la demande sans avoir recours au traitement manuel des données
- Formation et perfectionnement du personnel du client à l'utilisation d'une série de nouvelles technologies
- Définition des rôles des utilisateurs et des droits d'accès grâce à l'hébergement de la solution BIM 5D sur notre plateforme LogiCloud
- En préparation de la mise en œuvre d'une solution BIM 5D intégrée, Assystem a travaillé avec le client pour relier les structures de données, y compris les structures d'allocation des actifs, les structures de répartition du travail et les structures de répartition des coûts
- Capacité à gérer et à communiquer de grands ensembles de données avec des dizaines de millions d'enregistrements à partir des contrôles de base et du système 5D BIM (RIB iTWO) afin de rendre compte des performances.
- Introduire le Lean Management et le Last Planner pour accroître l'efficacité des processus en éliminant les gaspillages et en optimisant conformément aux objectifs et aux exigences stipulés par le client.
Bénéfices client
- Faciliter l'établissement de rapports cohérents, précis, efficaces, opportuns et ciblés afin de fournir à toutes les parties prenantes les bonnes informations au bon moment pour faciliter la prise de décision
- Validation du séquencement des travaux critiques à l'aide de simulations 4/5D
- Amélioration des processus existants de planification, de contrôle et de BIM
- Garantir des niveaux élevés de sécurité et de confidentialité des données et leur accessibilité 24 heures sur 24
- Aider à mieux suivre le projet et donner aux parties prenantes les bonnes informations au bon moment pour faciliter la prise de décision.
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