Conseil en Transformation Digitale

Fort de notre expertise dans l’ingénierie des grands projets industriels et de notre expérience dans la digitalisation des activités d’ingénierie et de gestion de projet, nous conseillons et mettons à disposition de nos clients, nos compétences pour leurs projets de transformation numérique de leurs SI métiers.

Contexte et enjeux

Transformer les enjeux de nos clients en opportunité stratégique et opérationnelle grâce aux technologies digitales

La transformation digitale est un formidable levier pour permettre aux producteurs et opérateurs d’énergie, d’infrastructure, de transports et des villes nouvelles de mettre en œuvre les changements nécessaires à l’évolution de leurs industries et de leurs services.

Assystem se positionne comme opérateur de la transformation numérique de ses clients depuis les phases de cadrage, de développement et d’intégration jusqu’à la maintenance applicative et le maintien en conditions opérationnelles.

notre approche

La transformation numérique au service de la performance opérationnelle 

Nous sommes convaincus que la réussite des projets industriels complexes nécessite l’adoption massive des technologies digitales. Nous sommes l’interlocuteur privilégié pour aider nos clients à conjuguer méthodes et outils digitaux pour définir et déployer une feuille de route digitale au service de leur performance opérationnelle. Nous attachons une importance particulière au retour sur investissement - qu’il soit financier ou opérationnel - au regard des coûts et des efforts engagés.

Opérer une transformation digitale ne s’improvise pas. La réussite des projets de transformation, doit tenir compte d’une réflexion métier et organisationnelle.

Notre approche de la transformation numérique est flexible et modulaire, et s’appuie sur différentes lignes de services :

  • Audit & Conseil
  • AMOA / PMO
  • Intégration / AMOE / Développement
  • MCO / TMA

Notre approche de la transformation digitale bénéficie du retour d’expérience des technologies digitales déployées dans nos propres bureaux d’études telles que les plateformes numériques d’ingénierie et de gestion de projet ou encore les technologies au service de la cohérence, de l’intégrité et de la sécurité des données. Cette démarche évolutive se nourrit, également, des travaux de recherches de notre programme d’innovation.

NOS EXPERTISES

Digitalisation des processus

Digitalisation des processus d’Ingénierie et des activités de gestion de projet :

Optimiser et fluidifier les processus en s’orientant vers des modèles d’ingénierie data-centrics et des modèles métiers user-centrics.

digitalisation

Digitalisation des opérations de terrain :

Simplifier la mobilité et dématérialiser les formulaires métiers des sites industriels.

Assystem a développé la solution SiteEXP pour assurer la conformité réglementaire, simplifier les procédures et accélérer la performance des projets.

En savoir plus sur notre solution SiteEXP

 

architecture IT

Architecture IT et Gouvernance :

Aligner l’organisation, les processus et les infrastructures IT afin d’assurer la disponibilité et la pertinence des données. Notre approche consiste à inventorier, urbaniser et gérer les actifs numériques des SI pour permettre leur exploitation optimale et mieux soutenir les activités métiers.

cybersécurité

Cybersécurité :

Anticiper et détecter les risques de menaces cyber, évaluation des risques, conception et réalisation de SI sécurisés (projets neufs et rénovation) pour accroitre la résilience des équipements et des systèmes aux menaces cyber.

accompagnement au changement

Accompagnement aux changements :

Faciliter l’adoption des nouveaux outils par les utilisateurs pour maximiser la valeur métier et ainsi contribuer à la maîtrise du retour sur investissement.

Nous accompagnons l’ensemble des utilisateurs dans la conduite du changement, à la fois par le recueil du besoin, la mise en place de formations, mais également au travers de séances pédagogiques visant à informer pour une meilleure adhésion à la démarche. Notre méthodologie s’appuie sur différents leviers qui s’adaptent à la fois à la culture de l’entreprise, aux projets et aux acteurs impliqués.

Bénéfices clients

Accélérer l’exécution des phases d’étude et de conception
Mettre en œuvre l’Entreprise étendue pour faciliter la collaboration globale entre les parties prenantes
Maîtriser la complexité des projets en termes de délais de réalisation et des coûts qualité
Disposer d’une gouvernance des données permettant de capitaliser sur le retour d’expériences dans une logique patrimoniale
Disposer de données de qualité et structurées pour fiabiliser la prise de décision
Faire émerger de nouvelles opportunités au travers de cas d’usages métiers

Les technologies numériques et la maîtrise des données sont devenues essentielles pour gérer la complexité des projets industriels. Fort de nos expertises et de notre savoir-faire de l’ingénierie, nous accompagnons nos clients pour tirer le meilleur parti de ces nouveaux outils et obtenir des résultats concrets.

Sébastien PIEDLOUP Digital Transformation Services BU Director

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