Contexte et enjeux
Transformer les enjeux de nos clients en opportunité stratégique et opérationnelle grâce aux technologies digitales
La transformation digitale est un formidable levier pour permettre aux producteurs et opérateurs d’énergie, de transports et des villes nouvelles d’organiser, construire et exploiter plus rapidement, plus efficacement les infrastructures complexes.
Assystem se positionne comme opérateur de la transformation numérique de ses clients depuis les phases de cadrage, de développement et d’intégration jusqu’à la maintenance applicative et le maintien en conditions opérationnelles.
Découvrez l'importance de la digitalisation des projets pour les clients d'Assystem :
La transformation numérique au service de la performance opérationnelle
Opérer une transformation digitale ne s’improvise pas. La réussite des projets de transformation, doit tenir compte d’une réflexion métier et organisationnelle.
Assystem propose une approche de la transformation digitale qui bénéficie du retour d’expérience des technologies digitales déployées dans nos propres bureaux d’études. Cette démarche évolutive se nourrit, également, des travaux de recherches de notre programme d’innovation.
L’offre transformation digitale d’Assystem couvre tout ou partie des activités suivantes :
- La définition de la roadmap digitale en tenant compte de l’expression des besoins et d’un audit de l’existant
- La modélisation et l’optimisation des processus métiers
- Le choix des outils digitaux et leur intégration
- La personnalisation et / ou la conception de solutions sur-mesure
- Le déploiement des outils et leur interconnexion au sein des systèmes d’information existants
- L’adoption de ces nouveaux outils au travers de parcours de formations innovants pour les utilisateurs
Nous attachons une importance particulière au retour sur investissement - qu’il soit financier ou opérationnel - au regard des coûts et des efforts engagés.
NOS EXPERTISES
Digitaliser les processus d’ingénierie
Optimiser et fluidifier les processus en s’orientant vers des modèles d’ingénierie data-centrics et des modèles métiers user-centrics.
- Ingénierie Système Digitale : Couplée aux outils digitaux, l’IS prend en compte tous les paramètres de conception des systèmes afin d’assurer une maîtrise des données tout au long du cycle de vie pour une gestion pérenne et sécurisée des projets.
L’offre d’Assystem combine savoir-faire en management de projet et outils digitaux de modélisation afin de :- Mener à bien les activités telles que la capture du besoin, la spécification des exigences, conception des architectures (etc.) ;
- Collaborer efficacement avec l’ensemble des parties prenantes faute de vocabulaire commun ;
- Assurer la cohérence et la structure des données d’ingénierie accumulées tout au long des phases de développement du système.
- Méthodologie MBSE : Assystem accompagne les industriels dans la mise en place d’une démarche MBSE, afin de définir les « modèles de données » qui assureront cette cohérence entre des datas et leur gouvernance sur l’ensemble du cycle de vie.
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Digitaliser les activités de management de projets
Fort de nos équipes expertes en management de projet et de notre expertise des solutions Project Portfolio Management (PPM), nous proposons une gamme de services et de solutions innovantes, adaptées et intégrées.
Accompagnement aux changements :
Faciliter l’adoption des nouveaux outils par les utilisateurs pour maximiser la valeur métier et ainsi contribuer à la maîtrise du retour sur investissement.
Nous accompagnons l’ensemble des utilisateurs dans la conduite du changement, à la fois par le recueil du besoin, la mise en place de formations, mais également au travers de séances pédagogiques visant à informer pour une meilleure adhésion à la démarche. Notre méthodologie s’appuie sur différents leviers qui s’adaptent à la fois à la culture de l’entreprise, aux projets et aux acteurs impliqués.
Les bénéfices d’une transformation digitale réussie
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Accélérer l’exécution des phases d’étude et de conception
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Mettre en œuvre l’Entreprise étendue pour faciliter la collaboration globale entre les parties prenantes
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Maîtriser la complexité des projets et respecter les délais de réalisation et les coûts
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Disposer d’une gouvernance des données permettant de capitaliser sur le retour d’expériences dans une logique patrimoniale
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Disposer de données de qualité et structurées pour fiabiliser la prise de décision
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Faire émerger de nouvelles opportunités au travers de cas d’usages métiers
Les technologies numériques et la maîtrise des données sont devenues essentielles pour gérer la complexité des projets industriels. Fort de nos expertises et de notre savoir-faire de l’ingénierie, nous accompagnons nos clients pour tirer le meilleur parti de ces nouveaux outils et obtenir des résultats concrets.
