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Gestion de projet

Assystem accompagne les industriels et organisations étatiques dans le pilotage de leurs projets complexes sur l’ensemble du cycle de vie des infrastructures industrielles.

Construire des infrastructures complexes et assurer leur bon fonctionnement requière de mettre en place une gestion de projet optimale, afin d’éviter les écueils de dérapages planning ou budget et de garantir la qualité des projets. Assurer le pilotage de ces projets complexes nécessite souvent la mise en place d’outils de PMO et de plateaux projets, en appui de la direction des projets.

Assystem propose aux industriels, opérateurs et organisation étatiques, un accompagnement en gestion de projet, sur l’ensemble du cycle de vie des infrastructures. La gestion de projet au sens large regroupe chez Assystem un ensemble d’offres, du support PMO à la supervision de la construction, la gestion des arrêts et la maintenance.

PMO

Le management de projet rassemble autour du Project Management Office un ensemble de processus, de méthodes et d’outils permettant de sécuriser le bon aboutissement des projets d’investissement en matière de qualité, de délais et de coûts.

Gérer des projets complexes requière un pilotage et des processus robustes. Mettre en place une démarche PMO est donc d’autant plus essentiel pour ce type de projets.

Assystem intervient ainsi sur tous les aspects du PMO et accompagne ainsi ses clients dans le pilotage opérationnel de leurs projets en leur apportant expertise, flexibilité et compétitivité.

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PMO

Gestion de la configuration

La gestion de la configuration regroupe toutes les étapes de la description technique d’un projet à l’intégration des modifications. Dans le cadre de projets complexes faisant intervenir de multiples acteurs, voire de la coactivité, la gestion de la configuration est cruciale pour retracer tout l’historique des modifications apportées à une installation.

Au niveau projet, la gestion de la configuration repose donc sur des outils de traçage des exigences, et notamment des référentiels de données techniques accessibles à tous les acteurs d’un projet.

Assystem met en œuvre la gestion de la configuration de projets d’infrastructures complexes à travers la mise en place d’outils et méthodologies.

Gestion de la configuration

Contrats & supervision de la supply chain

Face aux normes réglementaires différentes d’un pays à l’autre et aux contraintes de croissance, les industriels doivent adapter les supply chain.

Assystem accompagne les donneurs d’ordre dès les phases d’allotissement, ainsi que les sous-traitants, notamment pour assurer une coordination technique. Assystem assiste aussi les acteurs dans la gestion juridique et technique des contrats en s’appuyant sur les contrats proposés par la FIDIC (Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils).

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supervision supplychain

Supervision de la construction

Plus de 3 500 normes régissent le monde de la construction : la maîtrise de la conformité technique et règlementaire de toute infrastructure industrielle ou administrative devient extrêmement complexe. Tout manquement aux normes peut être la source de dérapages financiers souvent lourds de conséquences. Superviser la construction d’usines ou de bâtiments complexes à fort enjeu industriel ou sécuritaire nécessite la mise en place d’expertises et d’outillages précis.

Assystem accompagne les industriels et organisations étatiques dans la supervision de la construction de bâtiments complexes, tels que des centrales nucléaires, des usines d’assemblage aéronautiques, de grands centres fiduciaires et des bases navales. Assystem intervient dès les phases de conception, organise la coordination et le pilotage des projets, en mettant au cœur des stratégies la qualité et les performances attendues.

Supervision de la construction

Essais & mise en service

La phase d’essais et de mise en service, dernière étape avant la livraison à l’exploitant, permet de garantir le fonctionnement, la performance et la sûreté des installations. Cette phase est indispensable pour s’assurer de la conformité de l’installation par rapport à l’attendu et ainsi du bon respect des exigences de sûreté.

Assystem a mis en œuvre une méthodologie d’essais basée sur une approche fonctionnelle des installations. Notre approche est basée sur l’anticipation, le démarrage progressif et l’intégration de l’exploitant dès la fin de la construction pour une prise en main rapide.

De nombreux industriels ont adopté les méthodes d’Assystem afin de garantir la sûreté de leurs investissements industriels et maitriser leur time-to-market.

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Essais et mise en service Assystem

Supervision des arrêts

Au cours du cycle de vie des installations, certaines phases « d’arrêt » sont nécessaires afin notamment d’effectuer des opérations de maintenance ou d’intégrer de nouveaux équipements. Maîtriser la gestion des arrêts est crucial afin d’assurer la continuité de service des industriels. Les enjeux financiers peuvent être immenses, les arrêts entrainant un arrêt de l’appareil de production. Planifier au plus juste et maîtriser les opérations de reprise constitue la pierre angulaire des arrêts.

Assystem propose ainsi un ensemble de méthodologies et outils permettant de superviser et sécuriser les arrêts.

Supervision des arrets

Nos projets en gestion de projet

PMO centrale nucléaire EPR
Nucléaire

PMO pour une centrale nucléaire EPR

Système de traitement de bagages aéroport
Transports

Études d’un système de traitement de bagages pour un aéroport

supervision construction projet iter
Nucléaire

Supervision de la construction pour le projet ITER

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