Gestion de projet

Contexte

Depuis plus de 55 ans, nous accompagnons nos clients dans le management de projet, la supervision de la conception, de la construction et de la mise en service des infrastructures complexes et fortement réglementées.

Face aux exigences techniques, économiques, environnementales et sécuritaires, nous mettons en place des équipes multidisciplinaires, des outils, des procédés et des méthodologies permettant de maîtriser la complexité des projets et d’en optimiser la performance, les coûts et les délais de réalisation.

Notre offre globale en matière d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO - PMC) s’attache à répondre à tous les enjeux de nos clients, à chaque étape de leur projet, en s’appuyant sur des solutions digitales éprouvées et adaptées au contexte.

Nous fournissons à nos clients un véritable référentiel de management de projets : outils, procédés, et méthodologies/process pour gérer et optimiser le déroulé de leurs projets complexes.

Le digital, véritable levier de compétitivité, permet d’accélérer l’exécution des projets, d’accroître leur performance, de maîtriser les risques et d’optimiser les délais. Pour répondre à ces enjeux et accompagner nos clients tout au long du cycle de vie de leur projet, nous organisons notre offre digitale autour de trois axes principaux : Conseils (Ecoute & Audit), Méthodologie (Stratégie & modélisation) et Intégration (Déploiement & accompagnement).

En savoir plus sur nos offres et solutions digitales au service de la gestion de projet (Intégration PPM, Offres et solutions sur mesure, Automatisation et valorisation des données, Intégration PLM, Modélisation & simulation, BIM 4D, 5D (xD)…)

Project Management Office (PMO)

Assurer le pilotage de projets complexes dans des environnements fortement réglementés nécessite souvent la mise en place d’outils de Project Management Office et de plateaux projets, en appui de la direction des projets. Nous nous appuyons sur des équipes dotées d'une forte expertise en gestion de projet, et notamment sur des experts spécialisés en France (ECP) ou au Royaume-Uni. Ces pôles d'excellence élargissent continuellement leur champ d'expertise et intègrent les dernières innovations pour optimiser leurs méthodes et solutions de gestion de projet (BIM 4D, data science, gestion agile, etc.).

 

Notre offre et nos solutions de PMO

Contrôle et pilotage de projet

  • Contrôle des coûts et investissements
  • Gestion de programmes / portefeuille de projets
  • Gestion de planning
  • Gestion des risques
  • Gestion de la valeur acquise (EVM)

Système de qualité/ conformité

  • Suivi et gestion des processus qualité
  • Intégration des exigences de gestion de planning sûreté/ sécurité/ environnementales
  • Gestion des documents

Gestion des contrats

  • Stratégie contractuelle
  • Rédaction et gestion de contrats
  • Gestion des réclamations
  • Approvisionnement

Assistance ingénierie système

  • Analyse fonctionnelle
  • Gestion de la valeur
  • Gestion des performances, des interfaces et de la configuration

Gestion de la configuration

La gestion de la configuration regroupe toutes les étapes de la description technique d’un projet à l’intégration des modifications. Dans le cadre de projets complexes faisant intervenir de multiples acteurs, voire de la coactivité, la gestion de la configuration est cruciale pour retracer tout l’historique des modifications apportées à une installation.

De la description technique d’un projet à l’intégration des modifications​

Au niveau d’un projet, la gestion de la configuration repose sur des outils et des méthodologies de traçage des exigences, ainsi que des référentiels de données techniques accessibles à tous les acteurs d’un projet :​

  • Outils de PLM (Product Lifecycle Management)​
  • Solutions MBSE
  • Maquettes BIM

Nous accompagnons nos clients dans l’identification, le développement et la mise en œuvre de ces solutions, qu’elles soient clés en main ou sur-mesure en fonction des spécificités de chaque projet ou de leurs exigences.

Assurer la conformité des projets tout au long du cycle de vie

Nous mettons en œuvre la gestion de la configuration de projets d’infrastructures complexes à travers la mise en place d’outils et méthodologies permettant d'assurer la conformité du projet aux exigences des donneurs d’ordre.

Pour nos clients, dont les projets d’infrastructures sont complexes (nucléaire, transports, défense…), la gestion de la configuration répond à plusieurs objectifs :​​

  • Assurer la traçabilité des données des systèmes de l’ensemble du projet, au fil de l’exécution du programme​​
  • Partager les données infrastructures et systèmes en phase amont et en suivi d’installation ​
  • Faciliter le partage d’informations validées et cohérentes avec tous les acteurs impliqués dans le programme et à terme avec les exploitants et mainteneurs

​Grâce à nos experts en ingénierie système, nous œuvrons à la mise en place d’une gestion de configuration optimisée par le digital, afin de mettre à disposition de tous les acteurs un référentiel de données techniques commun et fiable sur lequel s’appuyer tout au long du cycle de vie du projet

Supervision de la conception

Dans le cadre de notre offre PMC, nous proposons également à nos clients de prendre en charge la supervision de la phase de conception de leur projet : depuis les études préliminaires, jusqu’à l’avant-projet détaillé, le tout en s’assurant de la conformité aux exigences du cahier des charges.

Ce support consiste notamment à assurer les missions suivantes :

  • Supervision des entreprises en charge du design :
    • Planning
    • Vérification des documentations techniques
    • Identification et résolution des points bloquants et non-conformités
  • Evaluation de la conception par rapport aux exigences du donneur d’ordre
  • Recours à l’ingénierie système pour digitaliser et optimiser la planification, la gestion et le contrôle du projet de conception

Découvrez aussi notre offre ingénierie système et conception pour en savoir plus sur nos compétences en matière d’études et de design de projets complexes.

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