Nucléaire

LES ENJEUX

La réussite de la transition énergétique en cours reposera sur notre capacité à relever le défi suivant : comment satisfaire la demande mondiale croissante en énergie accompagnant la croissance et la prospérité tout en réduisant radicalement les émissions de CO2  ?
Étant donné l’effort continu vers la décarbonisation, il est maintenant clair que la part de l’électricité dans le mix énergétique mondial va continuer de croître à un rythme rapide. Pour soutenir cette croissance, Assystem a la conviction que le nucléaire sera un des piliers de cette tendance, étant la seule solution de production d’électricité qui puisse d’une part remplacer les combustibles fossiles par une énergie à faible émission de carbone et d’autre part satisfaire la demande d’une électricité en assurant la charge de base.

L’industrie nucléaire doit ainsi continuer à améliorer sa compétitivité en renforçant ses exigences de sûreté.

Energie nucléaire

Développer une nouvelle capacité nucléaire tout en optimisant délais et budgets

En 2015, la feuille de route technologique de l’Agence Internationale de l’Energie a conclu que « La capacité mondiale doit plus que doubler, le nucléaire fournissant 17 % de la production mondiale d’électricité en 2050 pour pouvoir respecter l’objectif de 2 degrés fixé par l’AIE, qui est le scénario qui permettrait de limiter le réchauffement climatique de la manière la plus efficace et efficiente ». La maîtrise des coûts et des délais de livraison des nouveaux programmes nucléaires est un enjeu majeur de la filière nucléaire. Les réacteurs électrogènes modulaires de faible puissance dits « SMR » (Small Modular Reactor) pourraient constituer une offre complémentaire aux réacteurs de forte puissance. Les pays ayant un réseau moins densément maillé pourraient augmenter progressivement leur production d’électricité décarbonnée en installant un ou plusieurs modules SMR.

durée centrales nucléaires

Prolonger la durée de vie des installations de la génération existante

De nombreuses installations initialement conçues pour une durée de vie opérationnelle de 30 ans voient maintenant leur exploitation prolongée à 40, 50, voire 60 ans. Ces prolongations de durée de vie doivent être justifiées tant au niveau de la sûreté de fonctionnement que la viabilité financière. Il est possible de procéder au remplacement de composants et de systèmes pour maintenir des marges sûreté appropriées, moyennant des investissements importants et une planification approfondie de la part des propriétaires des installations.

Performance des installations nucléaires

Améliorer la performance opérationnelle

En tirant profit des dernières technologies digitales, les opérateurs nucléaires peuvent améliorer les conditions d’exploitation de leurs centrales tout en réduisant leurs charges d’exploitation. C’est notamment le cas en matière de planification des arrêts pour maintenance et rechargement ou les derniers logiciels de planification couplés à des algorithmes de traitement de données de masse (big data) permettent de réduire les durées d’arrêt permettant ainsi à l’opérateur de produire plus d’électricité.

Centrale nucléaire sécurité

Améliorer sans cesse la sûreté et la sécurité

La sécurité des installations nucléaires est une préoccupation de chaque instants pour l’ensemble la filière qui dicte une part importante des choix qui sont faits de la conception jusqu’au démantèlement en passant par l’exploitation. Fortement régulée et contrôlé par une autorité indépendante, les standards de sureté et de sécurité sont constamment revus à la hausse, tirant l’ensemble de la filière vers l’excellence. Cela se concrétise dans le développement et la mise au point de systèmes toujours plus sûrs et de la formation, en continu, des opérateurs sur la base de bonnes pratiques échangées au niveau international.

NOTRE EXPERTISE dans le nucléaire

Assystem figure parmi les 2 plus importantes sociétés internationales d’ingénierie nucléaire au monde et possède plus de 50 années d’expérience dans des secteurs d’activité complexes et extrêmement réglementés. Initialement fondée pour accompagner la mise en service et le démarrage du premier parc nucléaire français en 1966, la société a depuis connu une croissance et une diversification qui lui ont permis d’acquérir une solide expertise dans d’autres secteurs dont les sciences de la vie ainsi que l’énergie et les infrastructures de transports. Notre engagement dans la filière nucléaire est toujours aussi fort et Assystem est aujourd'hui reconnu dans le monde entier comme l’une des sociétés emblématiques dans le conseil et l'ingénierie pour le nucléaire.

Assystem est en mesure de collaborer avec tout fournisseur mondial de technologie nucléaire. Forts de nos 3000 collaborateurs dans le nucléaire,, nous sommes présents dans de nombreux pays qui développent activement l’énergie nucléaire, dont la France, le Royaume-Uni, la Turquie, la Finlande, l’Arabie saoudite et l’Inde.

Nous sommes convaincus que l’électricité décarbonée et la sécurité seront les moteurs des solutions énergétiques durables pour l’avenir. Notre connaissance approfondie des marchés, des installations et des autorités de sûreté nucléaire en Europe et au Moyen-Orient est un atout précieux pour accompagner les nouveaux arrivants dans le secteur du nucléaire.

Projets de R&D sur les technologies nucléaires de fusion, de 4ème génération et de faible puissance (SMR)

Maîtrise des technologies des réacteurs à eau pressurisée (PWR) et réacteurs VVER

Gestion du cycle du combustible, de la production au retraitement et au stockage du fuel

Démantèlement et gestion des déchets nucléaires

Nos Offres

  • Gestion de Projet & Ingénierie Gestion de Projet & Ingénierie
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Nos projets nucléaires

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Études, gestion de projet et mise en service des EPR

supervision construction projet iter
Nucléaire
Gestion de projet

Supervision de la construction pour le projet ITER

Configuration, construction et mise en service EPR de Flamanville 3
Nucléaire
Gestion de projet

PMO pour une centrale nucléaire EPR

Parole d'experts

L’ingénierie nucléaire passe au numérique

"La problématique actuelle est d’arriver à disposer d’un nouveau référentiel de données commun interopérable, en vue d’obtenir une meilleure maîtrise de l’exécution des projets et d’anticiper de nouvelles approches en ce qui concerne l’exploitation et la maintenance."

Robert PLANA
Directeur Innovation (CTO)
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