Contexte et enjeux

Dans le cadre d'un projet de développement des transports au Pays de Galles, les parties prenantes ont demandé à Assystem de définir et de développer la performance des structures, processus et systèmes de reporting y compris PowerBI, pour ce projet de métro.​

Suite à une revue stratégique, Assystem a été mandaté pour accompagner deux clients, également experts en services et en ingénierie pour les projets de transport, dans la mise en place d'un service de management de projet.

Missions

  • Engagement avec les clients pour fournir un soutien dans la gestion et la programmation des projets. ​
  • Mise en œuvre de systèmes, y compris Power BI et KNIME.​
  • Conception d'une structure robuste de rapports de performance au niveau de l'entreprise, pour s'assurer que le programme réponde aux exigences du client et du contrat.​
  • Collaboration étroite avec l'équipe de gestion du client pour s'assurer que les demandes de reporting sont conformes grâce au suivi des exigences et des données clés. ​
  • Réduire les délais grâce à un ajustement intelligent des méthodologies, optimisant ainsi la productivité.​

bénéfices clients

  • Tirer parti de l'expertise Assystem dans les grands projets et de notre approche dynamique pour concevoir une structure de rapports performante à l'échelle de l'entreprise.​
  • Utilisation de KNIME pour l'automatisation ETL et la solution d'entreposage de données.​
  • Organisation de sessions de découverte pour identifier les trackers et autres données utilisées pour la livraison du programme.​
  • Mise en œuvre de Power BI dans l'ensemble du projet. Collaboration étroite avec les cadres supérieurs des clients pour s'assurer que la solution était adaptée à l'objectif visé.​
  • Création de tableaux de bord Power BI pour rassembler des données provenant de nombreuses sources, notamment la planification, le commerce, la santé et la sécurité et les finances.​

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