Contexte et enjeux
Dans le cadre d’un projet d’extension d’un aéroport, un groupe international d’infrastructures souhaitait améliorer le traitement et la valorisation de ces données via des outils de reporting et d’analyse.
Assystem a été mandaté pour optimiser la planification et le contrôle de ce projet complexe, ainsi que pour évaluer et améliorer la maturité BIM (niveau de maturité) du projet.
Nos collaborateurs ont fourni des conseils d'experts pour définir et gérer le calendrier des opérations dans un délai court de 2 mois. Ils ont également développé une solution de planification 4D pour accompagner le client dans le phasage du projet et la synchronisation des activités.
Missions
- Développement d'une solution de planification 4D pour accompagner le phasage du projet et la synchronisation des activités : ceci a été réalisé grâce aux applications de "Synchro (4D)" et "Assemble" capables de générer des quantités de données et de vérifier les différences entre les différentes conceptions, permettant ainsi de passer du BIM 4D au BIM 5D.
- Mise en œuvre des bonnes pratiques en matière de contrôle de projet et mise à disposition d'une véritable "intelligence de projet" grâce à l'utilisation de Power BI pour la création de tableaux de bord et à l'intégration complète de tous les outils.
bénéfices client
- Meilleure visualisation des données complexes du projet grâce à la planification 4D pour une meilleure prise de décision.
- Résolution des conflits avant le début de la phase de construction sur le site grâce à l'intégration des modèles BIM dans le programme.
- Amélioration du niveau de maturité BIM du client
- Création d’une véritable "intelligence de projet" permettant une meilleure collaboration au service des objectifs du projet
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