Bilan de la Maîtrise des Risques Nucléaires Assystem 2025

La maîtrise des risques nucléaires

Depuis 2013 et la création de la Direction de la Maîtrise des Risques Nucléaires d’Assystem, nous avons entrepris de publier ce document annuellement afin de faciliter le suivi et le pilotage des activités en lien avec la culture de sûreté nucléaire, en y associant tous les acteurs, collaborateurs, managers, partenaires ou clients. 

Depuis plus de 10 ans, la DMRN apporte une vision indépendante et experte des pratiques internes, tout en s’assurant que les exigences de sûreté, en constante évolution, sont intégrées au quotidien dans nos projets et nos méthodes.

Depuis 13 ans, la DMRN assure quatre missions principales :

• Piloter le métier de la sûreté nucléaire, en animant une communauté d’experts transverse.
• Développer une culture de sûreté robuste, alignée avec les référentiels internationaux et la norme ISO 19443.
• Assurer le contrôle interne des activités à enjeux, via audits, analyses et visites terrain.
• Assurer une veille technique et réglementaire active, en lien avec les évolutions du secteur.

Pour assurer ces missions, la DMRN participe à des instances telles que les revues de surveillance des projets et visite les équipes opérationnelles autant que nécessaire. Elle apporte son support technique à l'organisation radioprotection (OCR) de l'entreprise. La DMRN s'investit également dans les actions d'innovation et de développement du digital dès que les méthodologies de sûreté entrent dans le cadre de ces travaux de recherche.

D'une façon générale, la DMRN s'attache à réduire les risques nucléaires portés par les exploitants en apportant un niveau de conformité et de compréhension en ligne avec leurs attentes.

Progrès attendus dans les années à venir

Assystem a choisi de faire de l'excellence en qualité et sûreté nucléaires un axe essentiel de ses politiques, se plaçant en co-responsabilité avec les exploitants nucléaires sur les sujets qui lui sont confiés. La recherche d'améliorations dans la maîtrise des risques nucléaires est donc permanente et se décline à tous les niveaux de l'entreprise. 

Cet engagement se traduit par une dynamique d’amélioration continue, portée à tous les niveaux de l’entreprise. Pour les prochaines années, la DMRN identifie plusieurs leviers clés :

• Accroître la réactivité dans le traitement des non-conformités (objectif : réduire drastiquement les délais).
• Renforcer l’ancrage de la culture de sûreté sur le terrain, notamment via un accompagnement plus poussé des primo-intervenants.
• Simplifier les processus qualité-sûreté, pour favoriser leur appropriation et leur mise en œuvre opérationnelle.
• Généraliser les retours d’expérience, en créant des formats simples, partagés et exploitables.
• Intensifier les visites managériales, levier puissant de mobilisation et de sensibilisation collective.