projet
Contexte et enjeux
Ce client, acteur majeur dans le nucléaire, gère de nombreux projets qui nécessitent la mise en place d’outils de gestion de projet digitalisés. Plus spécifiquement dans le cadre de la planification de projets de grande ampleur, les organisations de ce type ont besoin de solutions de planification efficaces afin d’atteindre leurs différents objectifs projet.
Ces objectifs incluent la planification des activités, tout en minimisant les retards projets et en maximisant l’utilisation des ressources disponibles. Cela comprend aussi le respect des échéances et des jalons définis, ou l’optimisation des contraintes. Par exemple, ce client souhaitait optimiser la planification des arrêts de tranche prévus pour maintenance, dans lesquels le nombre de cycles de changement des niveaux d’eau doit être minimisé.
Comme tout retard est susceptible d’entraîner des pertes financières importantes, ce client devait optimiser ses activités sous contraintes. De plus, chaque projet est unique et a ses propres contraintes pratiques à intégrer (par exemple, minimiser la fréquence des changements de niveaux d’eau) tout en prenant en compte les apports d’experts (par exemple, les spécifications des relations de précédence entre les tâches [prérequis] ou la combinaison de ressources nécessaires).
Dans ce contexte, ce client a mandaté Assystem pour mettre en place une nouvelle solution de planification optimisée.
Missions
Assystem a fourni à ce client une solution comprenant un moteur basé sur des contraintes et personnalisable, qui peut être adapté à n’importe quel projet en termes de règles et d’attentes client.
Développement en interne d’une solution python rapide et efficace intégrant les éléments suivants :
La solution offre les fonctionnalités suivantes :
Bénéfices client