Contexte
Nous accompagnons les opérateurs industriels et les autorités publiques en les conseillant en matière de stratégie, de déploiement, de conformité aux réglementations et dans la gestion des parties prenantes de leurs projets complexes ou d'envergure. Nos équipes opèrent pour le compte de nos clients partout dans le monde afin de leur apporter des solutions fiables d’aide à la décision et ainsi optimiser le déroulé et la performance de leurs projets industriels.
Stratégie, organisation, programme
Une présence mondiale et une expertise technique dédiée aux gestionnaires de programmes industriels
Nous accompagnons les gestionnaires de programmes industriels partout dans le monde en leur fournissant des services de conseil et d'expertise technique pour structurer et organiser le développement de leurs projets en amont de leur mise en œuvre.
Cet accompagnement offre une palette de conseils stratégiques permettant d’assurer le développement d'une filière ou de programmes industriels locaux (nucléaire, hydrogène…), tout en coordonnant les acteurs publics et privés opérant conjointement sur ces programmes.
Conseiller nos clients dans leur prise de décision au service du développement de leurs projets industriels
- Benchmarks internationaux ou locaux : acteurs, technologies...
- Analyse des usages finaux : examen et coordination des utilisateurs potentiels sur le territoire
- Options technologiques / évaluation des fournisseurs
- Analyse de la supply chain : contraintes locales et éléments existants à prendre en compte
- Impact sur la sécurité et autres contraintes industrielles associées au projet : contribution et modernisation des normes
- Définition de la stratégie opérationnelle du programme
- Passage à l'échelle et ambition générale
- Investissement et analyse de rentabilité en coordination avec les fournisseurs de technologie, l'opérateur, les utilisateurs…
Conseil aux investisseurs
Grâce à nos équipes pluridisciplinaires maîtrisant tous les aspects des analyses technico-économiques et financières de projets industriels, nous réalisons des analyses approfondies, et des prestations de conseils aux investisseurs en tant que « Lender technical Advisor – LTA ».
Une méthodologie d’analyse complète allant du conseil à l’accompagnement des projets spécifiques
- Conseils aux investisseurs / « Lender technical Advisor » : méthodologie d'analyse complète des risques associés au projet garantissant aux investisseurs une bonne rentabilité et facilitant la conduite des négociations, recommandations détaillées pour minimiser ces risques et maximiser la valeur-ajoutée du projet. Nous travaillons avec les principales institutions financières internationales et les banques d'investissement pour une conformité garantie avec les organismes financiers locaux partout dans le monde.
- Analyses tarifaires : analyses tarifaires structurelles et projections tarifaires réalisées par des experts juridiques, techniques et financiers.
- Due Diligence : évaluation technique et financière du projet, anticipation des permis et licences, évaluation des coûts opérationnels du processus d'approvisionnement, d'exploitation et de maintenance, et examen des données techniques et financières du modèle économique du projet.
Accompagnement des processus consultatifs et réglementaires
Qualité des livrables et amélioration continue au cœur de notre approche
Grâce à nos experts spécialisés, nous fournissons une offre de service complète en matière de :
- « Consents Management » : gestion des autorisations et prérequis réglementaires
- « Engagement Management » : adhésion et coordination des parties prenantes
En adoptant cette approche globale dès les premières phases d’un projet, nos équipes veillent à ce que les leçons tirées de la mise à disposition de chaque livrable soient intégrées au développement suivant, dans un souci d’optimisation continue.
Les 4 phases de notre accompagnement
- La phase de pré-candidature comprend la stratégie de planification, la gestion/révision de l'EIA, l'adhésion des parties prenantes, l'identification des autorisations réglementaires, la communication et consultation publique, etc.
- La phase d'analyse comprend la production de justificatifs pour examen/enquête, les témoignages d'experts, les négociations et accords finaux avec les parties prenantes, les conseils et les instructions des avocats.
- La phase de livraison et de réalisation comprend la gestion proactive de toutes les autorisations réglementaires, la conduite des négociations, la coordination avec les principaux partenaires, l'adhésion et la communication avec les parties prenantes.
- La phase de retour d'expérience intègre le retour d'informations et les enseignements tirés pour la prochaine étape / le prochain livrable.
Nous optimisons cette méthodologie en nous appuyant sur des outils digitaux.