Acteur de référence en matière de gestion de projets complexes, en particulier dans le nucléaire, Assystem accompagne ses clients dans le management de l’ensemble des opérations de terrain : grâce à ses nombreux experts des phases de site (construction, montage ou mise en service...), c’est une prestation complète d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO - PMC) qui leur est proposée.
Bruno Pelé nous en dit plus aujourd’hui sur ces phases de construction et de mise en service qui représentent près de la moitié de l’activité du Groupe Assystem.
Pouvez-vous nous parler de l’histoire d’Assystem dans le management de la construction ?
Le management de la construction nucléaire est profondément ancré dans l’ADN du Groupe Assystem depuis près de 60 ans, alors que nous participions au démarrage des premières centrales du parc français. Depuis, nous travaillons partout dans le monde, sur tous types de chantier : centrales « classiques », usines de production ou d’enrichissement du combustible, démantèlements ou encore réacteurs de recherche.
Quel est le périmètre d’intervention d’Assystem ?
Nous intervenons principalement en tant qu’Assistant à maîtrise d’ouvrage ou en tant que maître d’oeuvre afin d’assurer à nos clients la disponibilité opérationnelle de leurs installations, la tenue du planning, la gestion des risques et le respect de la sûreté nucléaire. Pour cela, nos équipes interviennent sur des missions multiples : OPC, supervision de chantier, montages électromécaniques, inspection sûreté, gestion de la supply-chain, ou encore de mise en service de l’installation… Pour toutes ces activités, nous veillons à adopter une approche digitale ayant vocation à optimiser la productivité et le partage des connaissances, sur et hors site (suivi opérationnel du chantier via des applications digitales, recours au BIM ou déploiement de jumeau numérique).
Pourriez-vous nous citer quelques projets emblématiques d’Assystem dans le management de la construction nucléaire ?
Les exemples de projets de réacteurs sur lesquels Assystem a travaillé sont nombreux : Akkuyu en Turquie, Barakah aux Emirats, Olkiluoto en Finlande ou encore Flamanville en France ou Hinkley Point C au Royaume-Uni.
On peut également citer, dans le domaine du cycle du combustible, l’usine d’enrichissement de Georges Besse II ou les évolutions du site de La Hague.
Enfin, dans le domaine des installations de recherche, l’un des chantiers les plus emblématiques sur lesquels nous intervenons est celui de la construction d’ITER, le plus grand réacteur expérimental de fusion nucléaire au monde.
Pour finir, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours au sein du Groupe Assystem ?
Diplômé de l’École Nationale Supérieure des Arts et Industries de Strasbourg, j’ai intégré Assystem il y a plus de 35 ans en tant que Directeur des Opérations. Impliqué sur de nombreux chantiers nucléaires majeurs dont celui d’Hinkley Point C au Royaume-Uni, j’ai pris en charge le pilotage des activités liées au management de la construction et à la mise en service depuis 2019. Je suis désormais le référent métier du Groupe sur ces sujets, notamment en prévision des chantiers à venir dans le cadre du démarrage du programme EPR2 en France.
