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Transformation digitale

Assystem accompagne la transformation digitale de ses clients en associant expertises métiers et maîtrise des leviers de digitalisation.

Dans un environnement économique en pleine mutation, l’accélération de l’exécution des projets, le développement de solutions sur mesure et la possibilité de simuler sont trois objectifs majeurs qui devraient être à l’esprit de tout industriel souhaitant tendre vers l’industrie 4.0.  La transformation digitale est un levier de création de valeur incontournable pour une industrie dont les besoins évoluent.

 Accompagner la révolution numérique des secteurs industriels complexes nécessite de combiner les technologies digitales et les expertises métiers pour assurer la réussite des projets et la transition vers l’usine du futur.  

Conseil en transformation digitale

Dans leurs projets de transformation digitale, les organisations ont besoin d’expertises en technologies digitales (data science, ingénierie digitale, Intelligence artificielle…) mais aussi d’expertises en SI métiers, de méthodes et de conseil.  Chez Assystem la cellule Conseil en transformation digitale permet aux dirigeants d’entreprises de déterminer les sujets digitaux les plus pertinents pour leur performance industrielle et ainsi les faire tendre vers l’industrie 4.0. Nos spécialistes les accompagnent également dans leur conduite du changement afin de développer de nouveaux modes opératoires et modèles d’affaires.

Assystem combine expertises en Digital et Data à la connaissance des métiers de ses clients dans l'énergie, l’industrie pharmaceutique et biopharmaceutique, le transport ferroviaire et toutes autres industries complexes. Nos équipes pluridisciplinaires (consultants SI métier/IT, chefs de projet digital, data scientists, architectes IT/SI, développeurs…) interviennent sur toutes les phases des projets du conseil à l’intégration des solutions.

conseil transformation digitale

Intégration de systèmes d’information métiers (PLM, BIM, PMIS…)

La transformation digitale des industriels passe par l’intégration de systèmes d’information métiers pour assurer la gestion des infrastructures tout au long de leur cycle de vie. Ces solutions permettent de structurer les données, gérer les interfaces, automatiser des tâches et ainsi gagner en performance.

Sur le plan de la planification des projets, développer des compétences dans la gestion des projets ou de portefeuilles de projets est crucial pour les industriels qui gèrent des infrastructures ou programmes complexes. Ces entreprises doivent gagner en maturité sur l’intégralité du cycle de vie de leurs installations. Elles doivent mettre en place une planification précise des activités, modéliser les interfaces complexes, et maîtriser la performance des projets, en prenant en compte les contraintes, les risques, les coûts, les contrats et en les associant aux données de planification.

Assystem propose un service d’intégration de logiciels de gestion de projet (PMIS / PPM) incluant assistance technique, AMOA (assistance à maitrise d’ouvrage), architecture, paramétrage, tests, déploiement et formations.

Par ailleurs, dans le domaine de l’ingénierie, Assystem propose un service d’intégration des systèmes métiers, notamment PLM et BIM (3D à 7D) pour définir les interfaces, automatiser les processus métiers, intégrer et déployer les logiciels, et assurer un support MCO et TMA.

Intégration systèmes information métiers

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