PPM - Project Portfolio Management
Assystem s'appuie sur son expertise en management de projet et sur sa maîtrise du digital pour proposer des solutions intégrées de gestion de portefeuille de projets (PPM) :
Assystem s'appuie sur des partenariats stratégiques avec les principaux éditeurs de logiciels PPM (Planisware, Primavera, Planview, etc.).
PPM - Project Portfolio Management
Assystem s'appuie sur son expertise en management de projet et sur sa maîtrise du digital pour proposer des solutions intégrées de gestion de portefeuille de projets (PPM) :
Assystem s'appuie sur des partenariats stratégiques avec les principaux éditeurs de logiciels PPM (Planisware, Primavera, Planview, etc.).
IMS - Information Management System
Assystem appréhende la mise en place d’un IMS comme un projet complet, qui doit être mené comme une démarche structurante et intégrée :
1 - CADRAGE ET DÉFINITION DES OBJECTIFS
- Note de cadrage
- Objectifs et indicateurs de succès
2 - ANALYSE DES PROCESSUS EXISTANTS
- Cartographie des flux d'information
- Cartographie des circuits de validation
- Cartographie des responsabilités
3 - DÉFINITION DU MODÈLE D’INFORMATION
- Convention IMS
- Charte de gestion de l’information
4 - CHOIX ET PARAMÉTRAGE DE L’OUTIL
- Sélection de la plateforme IMS (GED, CDE, etc.)
- Paramétrage de l’arborescence, des rôles/droits utilisateurs, des workflows, etc.
5 - DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL
- Import des données
- Mise en production
- Formation des utilisateurs et accompagnement au changement
6 - GOUVERNANCE ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Indicateurs et tableaux de bord
- Optimisation des processus IMS