Supervision de la construction d’usines automobiles

Contexte et enjeux

Ces clients, leaders dans le domaine de l’automobile, déploient leurs activités à l'échelle internationale. Ils développent de nombreux processus ainsi que de nouveaux produits et ont des besoins importants en termes de constructions d'usines et d’extension de sites.

Ces derniers ont fait appel à Assystem, dans le cadre d’une assistance à maîtrise d’ouvrage, pour le conseil en gestion de projets de leurs usines dans les pays suivants : Maroc, Inde, Slovaquie, Chine, Russie et Brésil.

Missions

Assystem est intervenu depuis les études de faisabilité jusqu'à la mise en production, avec des équipes mixtes (France – pays d’accueil) et des partenaires locaux :

Programme & avant-projet
Planification – contrôle de projet
Pilotage de la construction et de la mise en service
Etudes des schémas logistiques et de la supply chain
Synthèse technique et gestion de configuration
Gestion des contrats de fournisseurs de biens d’équipements

Résultats

Mobilisation de capacités d’ingénierie locale, permettant de disposer de ressources rapidement
Apport de compétences historiques et spécifiques au secteur industriel (mise en service, gestion de projet, supply chain…)
Prise de décision accélérée et anticipation des risques opérationnels grâce à l’intégration du retour d’expérience d’un projet à l’autre
Réduction des coûts grâce à l’optimisation de la gestion des projets