projet

Pilotage de projet, supervision et mise en service du système APM d’un aéroport

Gestion de projet Transports France

Contexte et enjeux

Afin de faire face à la croissance du trafic aérien et afin de se maintenir parmi les principaux hubs aéroportuaires mondiaux, ce client, groupe leader dans l’aéroportuaire, réalise d'importants développements sur une de ses plateformes. Un nouveau terminal est notamment projeté à l’horizon 2028.

Pour assurer la fluidité des déplacements à l’intérieur de l’aéroport, ce groupe souhaite construire deux nouvelles lignes de métro entre les deux terminaux, de 9 km et comprenant 10 stations, celles-ci reliant l’aéroport à son hinterland et des parkings relais.

Le projet s’inscrit sur un site complexe en intense activité et doit offrir un haut niveau de service aux passagers.

Dans ce contexte, ce client a mandaté Assystem pour piloter la mise en place du nouveau système de transport APM* (navette automatique sur rail) comprenant le suivi des travaux et la mise en service du système, dans le cadre d’une AMO de pilotage générale.

* APM : Airport People Mover

Missions

Accompagnement du client sur l’ensemble du projet, intégration aux équipes du maître d’ouvrage :

  • Structuration du projet :
    • Organisation générale des études (toutes phases)
    • Identification des acteurs à consulter (conception, réalisation, etc.)
    • Mise en place des démarches d’ingénierie système
  • Suivi des phases de conception
  • Suivi des phases de travaux
  • Suivi des phases d’intégration
  • Suivi des phases de mise en service du système de transport et de réception

Résultats

  • Intégration de ce projet dans l’ensemble des projets à réaliser dans les 10 prochaines années sur la plateforme aéroportuaire grâce à la maîtrise de toutes les exigences client et au pilotage du projet par l’ingénierie système
  • Décloisonnement des différentes parties prenantes au projet grâce à la mise en place d’une gouvernance unique, d’instances de pilotages transverses, d’outils communs de partage de l’information et de la clarification des rôles et responsabilités de chacun
  • Apport d’une vision globale grâce au savoir-faire d’Assystem dans le pilotage de projets complexes intégrées directement au sein des équipes du maître d’ouvrage
  • Maîtrise des délais ambitieux à l’aide d’une structuration efficace du projet

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