projet

Modernisation d’un système logistique de convoyages et de tri pour des équipements et des produits de santé

Gestion de projet Sciences de la vie France

Présentation du projet

Le client, une agence de santé française, a lancé un projet visant à moderniser ses moyens de convoyage et tri sur l’un de ses sites franciliens de plus de 3500m².

Le système de convoyage et de tri colis installé aujourd’hui sur ce site de production de l’agence a plus de 30 ans et ne correspond plus aux besoins des utilisateurs de la ligne.

Le client souhaitait ainsi remplacer ce système obsolète par une installation moderne capable de répondre aux besoins des opérateurs et aux nouvelles cadences.

Les objectifs principaux étaient :

  • L’intégration de la nouvelle installation au sein de l’existant
  • L’optimisation des coûts de l’installation
  • L’optimisation des délais

Dans ce contexte, Assystem a été retenu pour réaliser la mission de maîtrise d’œuvre portant sur la modernisation d’un système logistique pour améliorer les moyens de convoyages et de tri de produits et équipements de santé.

Missions

La maîtrise d’œuvre contient l’ensemble des missions suivantes :

  • Les études d’Esquisse (ESQ) et d’Avant-Projet Sommaire & Détaillée (APS et APD)
  • Etudes de projet (PRO) et les dossiers de Consultation des Entreprises (DCE)
  • L’Assistance à la passation des Contrats de Travaux (ACT)
  • Les Visa des études d’exécution et de synthèse (VISA)
  • La Direction d’Exécution des Travaux (DET) et l’Assistance aux Opérations de Réception (AOR)

L’intervention d’Assystem s’est articulée autour de plusieurs axes :

  • Le diagnostic et l’analyse : comprendre, s’approprier et analyser l’historique de l’usine et de son système de convoyage et de tri-colis ainsi que son actualité, l’organisation de la maîtrise d’ouvrage et des acteurs en interfaces
  • Les propositions : au regard des différentes informations identifiées, Assystem a été force de proposition pour optimiser les flux, le planning, orienter les dépenses à engager sur les solutions les plus efficaces et pour anticiper les travaux, en passant par une présence sur le chantier et lors des réunions, raisonner en coût global de possession (optimisation de la part maintenance)
  • La communication et le reporting (la coopération entre la Maîtrise d’ouvrage et la Maîtrise d’œuvre est la clé de la réussite d’objectifs communs)

Bénéfices clients

  • Apport d’axes d’amélioration et de solutions techniques innovantes
  • Mise en place d’une installation moderne fiable et performante
  • Accélération du traitement du flux, notamment pour des commandes urgentes et réduction des taux d’erreur
  • Amélioration de l’ergonomie, maintenabilité facilitée et contribution à des évolutions futures (augmentation de la cadence…)
  • Amélioration de la sécurité et des conditions de travail
  • Continuité de service assurée (les travaux à faire ne nécessitant pas d’arrêt sur les installations existantes, tout en respectant les conditions de sécurité)

Gestion de projet & sciences de la vie : projets connexes

Une question, un projet ?

Nous contacter