Supervision de la construction d’usines automobiles
Supervision de la construction d’usines automobiles
projet
Études et supervision de la construction pour un site pétrochimique
Gestion de projet / Études Industries France
Contexte et enjeux
Ce client est un groupe spécialisé dans la production de polyoléfines, de produits chimiques de base et de fertilisants. Il est le deuxième producteur européen de polyéthylène (PE) et de polypropylène (PP).
L’un de ses sites est spécialisé dans la production d’engrais azotés, d’ammoniac et d’acide nitrique.
Ce client a investi 26 millions d’euros sur 43 projets puis 6 millions par an sur ce site. Ces projets visaient à moderniser l’usine, la fiabiliser et ajouter de nouveaux systèmes de sécurité. Les objectifs étaient d’augmenter la capacité de production, fiabiliser ses installations et optimiser l’efficacité énergétique du site.
Cet industriel a sollicité Assystem, en ingénierie externalisée (outsourcing), pour apporter un bureau d’ingénierie à pied d’œuvre et pour le pilotage de ses investissements. Assystem a été engagé depuis l'ingénierie préliminaire jusqu'à la mise en route effective (tout en minimisant l'impact des opérations en cours sur le site en production).
Missions
- Etudes de faisabilité, dimensionnement, chiffrage, conception
- Spécifications des besoins, organisation du lotissement des projets
- Gestion de projet au niveau des achats, suivi des approvisionnements jusqu’à réception
- Expertise sur des techniques spécifiques, réglementaires, ou normatives
- Aide à la décision par des relevés et calculs analytiques spécifiques
- Support organisationnel et aide au changement
- Préparation des arrêts, planification, suivi de la construction, supervision chantier
- Préparation et suivi des tests et de la mise en service
- Transfert aux opérations et maintenances
- Collecte et formalisation du retour d’expérience
Plateau de 25 personnes sur 3 ans
Bénéfices Clients
- Mise sous contrôle des objectifs projets : sécurité, fiabilité, planning, coûts
- Minimisation de l’impact des travaux sur le site en production
- Réduction du nombre d’accidents sur chantier
- Amélioration du taux de disponibilité des installations en production
- Maîtrise et réduction de la durée des arrêts
- Maîtrise et gestion des risques et aléas projets
