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Conception, PMO et mise en service pour des projets d’infrastructures nucléaires

Études / Gestion de projet Nucléaire Royaume-Uni

Contexte et enjeux

Cette société, leader mondial des systèmes et services d'alimentation électrique pour utilisation sur terre, en mer et dans les airs, a établi une forte position sur les marchés mondiaux, notamment dans les domaines de l'aérospatiale civile, de la défense et des systèmes d'alimentation électrique.

Ils se sont engagés à rationaliser la chaîne d'approvisionnement en favorisant une externalisation optimisée, tout en réalisant des économies et des bénéfices substantiels pour des lots de travail plus importants, grâce à l'utilisation complète des capacités des fournisseurs et à des contrats intelligents.

Ce client a mandaté Assystem, en collaboration avec un partenaire stratégique, pour la fourniture de services d'ingénierie destinés au secteur de la défense de ce client (work package d'ingénierie et solutions de travail temporaire) dans le cadre d'un contrat cadre de cinq ans.

Missions

  • Lots de travaux d'ingénierie de niche : Assystem a fourni des solutions pour répondre à une série de besoins du client, notamment la définition du front end, la conception, la production de dossiers de sécurité, l'assistance à l'installation, la mise en service et la livraison de grands projets d'infrastructure :
    • Installation de traitement chimique : les lots de travail comprenaient l'examen de la gestion de la configuration, la supervision technique, la conception et la mise en service
    • Mise à niveau des installations de gestion de base existantes : les lots de travail comprenaient le séquençage des bâtiments, la planification et la mise en service, l'intégration de la conception, la conception de l'outillage, le soutien des dossiers de sécurité, l'engagement de la chaîne d'approvisionnement et l'ingénierie de fabrication
    • Conception et fabrication d'outillage pour les opérations de levée et de manutention : les lots de travail comprenaient la conception préliminaire, la conception critique et la documentation technique
  • Travail temporaire : embauche de 200 spécialistes supplémentaires en génie nucléaire par an, gestion du traitement des habilitations de sécurité, coordination du processus d'intégration et de l'accueil de chaque nouvelle recrue

Bénéfices clients

  • Économies de coûts supérieures à >10 % par an pour les lots de travail d'ingénierie
  • Mise à disposition de 259 personnes ayant une habilitation de sécurité au cours de la première année du projet, battant ainsi l'objectif de 39 embauches 
  • Définition de KPIs mensuels efficaces pour mesurer la performance de tous les lots de travaux d'ingénierie. Les performances pour 2019 sont évaluées en fonction des critères suivants : qualité - leader, livraison - satisfaisante, coût - leader et économies - en avance sur l'objectif
  • Révision et optimisation des processus et procédures existants des clients : la révision a permis d'obtenir un taux de réussite des CV de 66% à 78%.
  • Bonne appréciation des avancées, des responsabilités individuelles et des objectifs communs de toutes les parties prenantes, grâce à une collaboration/coordination étroites
  • Un soutien solide et des processus d'externalisation rationalisés grâce à un point de contact unique (intégrateur) fourni pour chacune des unités commerciales du client

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