"La transformation d'Assystem accompagne celle de ses clients"

Entretien avec le président du Directoire
Dominique Louis

 En 2009, nous avons affronté une crise d’une brutalité et d’une ampleur inédites.
Malgré cela, Assystem a poursuivi les transformations indispensables à la préparation de son futur avec constance et détermination. Elle n’a pas dévié de ses objectifs stratégiques. Au contraire. Elle a renforcé ses moyens d’action en préservant son capital humain et en dégageant des marges de manoeuvre financières.

Ce double impératif répondait à la préoccupation majeure du Directoire : assurer le développement à long terme de l’entreprise.

Malgré le recul du chiffre d’affaires sous le coup d’un effondrement du secteur automobile, la diversification a joué le rôle d’amortisseur. La capacité de résistance et de réactivité du Groupe s’est traduite aussi bien dans la réorientation professionnelle de plus de 300 ingénieurs au cours de l’année que dans une baisse des coûts indirects, particulièrement significative en France. Sa capacité de rebond, manifeste au second semestre, place Assystem en position favorable pour saisir de nouvelles opportunités de croissance. Nous sortons de la crise avec une structure de bilan plus solide, et une flexibilité financière renforcée.

Parmi nos atouts majeurs figure notre savoir-faire unique dans un secteur au potentiel de croissance important et durable, le nucléaire – secteur où nous avons renforcé nos positions en 2009. Mais partout s’est fait jour une véritable dynamique de changement, rendu possible par la solidarité et la flexibilité des équipes.

La transformation d’Assystem accompagne celle de ses clients. L’épreuve de 2009 a confirmé sa capacité d’adaptation, la robustesse de ses expertises, la cohérence de son projet. Tout en restant fidèle à ses fondamentaux, l’entreprise s’est donnée les moyens d’agir. Ne pas subir, c’est la finalité de toute stratégie dans un univers où rien n’est certain, sauf l’imprévisible.